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回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 2:27:43    跟帖回复:
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今天總統大選辯論會上,馬英九在回答教育問題時,口沫橫飛,一不小心就被自己的口水嗆到,當場將頭撇到一旁咳了兩聲。這個被自己口水嗆到的笑話,可以作為馬英九辯論表現的最佳註解。

  
  為了做好面子,馬英九可能抹了不少粉,髮型也假假的,有向邱毅借髮的嫌疑。最奇怪的是,他講話時,不僅臉歪嘴斜,而且眼睛不停跳動,失去了穩重的神情。說話語氣,他是最激動的一個,可惜卡卡的,不像義正詞嚴,而像急著說謊辯解,心虛、心虛、心虛,以致跳針嚴重。
  
  馬英九這一場中,說的謊可太多了,像「集會遊行法」,他四年前就說要改「報備制」,三年來跳票,竟怪到民進黨頭上。想想,以國民黨立委四分之三超級多數,真像「地制法」那樣非過不可,誰擋得住啊?
  
  台北市房價高漲問題,他把市長任內的責任都推給民進黨政府,把他三年來的漠視,講成一上任就推奢侈稅,實價登錄。其實大家都知道,這些政策都是第三年才提出,也是被民意逼迫,為了連任才做做樣子。
  
  他結辯時講一堆「民進黨不敢...而我做到了」,其中一堆謊言,因為大部分都是阿扁時代開始推動,當初大多被國民黨杯葛。不是民進黨「不敢」做,而且國民黨「不給」做。當然,外交休兵、參加WHA等等,出賣主權,放棄外交,確實民進黨不敢做,而馬英九大膽在做。
  
  三年來,馬英九敢做的沒有做不到,沒做到的根本是不想做,有些做到的也是像老馬拖車,不打不走的結果。蔡英文批判黨產,馬連當年的「黨產歸零」都不說了,改成慢慢來,一副違背承諾也無所謂,連政黨坐擁巨富的道德問題都不管了。
  
  反正就是要說謊,要牽拖阿扁,於是辯論高手的他,不時緊張起來,心跳加快,口急氣促,一不小心,就被口水嗆到,咳咳咳,又成了觀眾的笑柄。
  
  相對的,由於蔡英文先前感冒,喉嚨沙啞,我原本就不敢期望她表現太好,不要失分,就菩薩保佑了。今天,她雖然因為喉嚨不舒服,以致講話較沒力量,工欲善其事,結果嘴巴不夠利,整體表現自然打了打折扣。
  
  是禍也是福,小英竟像個「病西施」,撐著談論政見和願景,大多公民提問,她依然比馬宋更有見地。那帶病訴說理想的風味,頗有感人的效果。
  
  尤其馬英九又問到阿扁,小英像以帶病之身,剎時一怒而起,正氣凜然反嗆道:「在我後面是台灣人民,你只看到陳水扁」,人民苦了4年,馬英九還活在過去,就讓人民成全你,讓你走進歷史,我與台灣人民一齊往前走。」真是漂亮的反擊,令我不禁拍案叫絕,鼓掌叫好。
  
  在結論時,小英說:「今天我要鄭重的說,站在蔡英文身邊的支持者,是我們的一般人民,就是因為馬總統看不到人民,所以看不到站在蔡英文身邊的人是誰。馬總統身後的支持者,是可以坐著私人飛機到處助選的有錢人。」這話很妙,把馬和財團結合起來,對比自己和人民站在一起,確實高招。(郭董這下可能要節省飛機用油,減少拋頭露面了)
  
  總統辯論不談輸贏,重點在加分效果大不大。宋楚瑜雖然結辯最有力道,可能「時不我瑜」,無法雪中送炭。馬英九激動而謊話連篇,未必能感動到多少人。尤其少了第一次辯論的雙手高舉的投降動作「逆轟高灰」,反而減少話題性,難有加分效果。(被自己口水嗆到,倒不失絕佳的喜感。)
  
  小英聲音沙啞,中氣不足,緩緩道來,未必有什麼悲情效果。但表現超乎預料之外,天佑台灣,讓她依然保持領先地位,向勝選邁進。
回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 2:28:25    跟帖回复:
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1997年,Tanox 公司向 Biogen 取得愛滋病用藥 TNX-355 (之後改名叫 TMB-35)的授權。2000年,通過第一期臨床試驗。在2000年至2004年間,Tanox公司執行長唐南珊,曾多次回台灣尋找資金,但沒有得到政府支持。2004年,TNX-355通過第二期臨床。

2005年10月,台灣政府規劃推動生物科技產業,邀請唐南珊回國。唐南珊與歐華創投董事長高育仁,計畫在台灣成立南華生物科技公司,成立蛋白質工廠,在台灣生產 TNX-355。唐南珊向台灣政府要求2.4億元資金投入,行政院邀請中央研究院院士何大一協助評估。何大一認為,TNX-355的市場規模有限,成立大型蛋白質工廠,產能將會過剩,不符合成本效益。行政院於是否決此項投資計劃,唐南珊也無法找到其他資金來源,計畫失敗。
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擺明了~
唐南珊的美國公司是拿不到政府資金的
因為國發會責任是扶持國內產業不是投資賺錢

唐南珊在2000年至2004年間曾多次回台灣尋找資金,但得不到政府支持
就開始動歪腦筋用蛋白工廠名義來圈錢去研發(當然這也是不得已)
但藥才在二期臨床~ 連二期都還沒成功~ 藥等三期成功並獲准上市好歹也要3~10年甚至最後失敗~
沒藥蓋甚麼工廠???


研發是國外公司研發
國發會投資個屁?!
回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 2:30:59    跟帖回复:
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馬鷹狗是欺詐騙集團的首腦
回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 2:31:04    跟帖回复:
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馬鷹狗是欺詐騙集團的首腦
回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 2:33:33    跟帖回复:
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弯弯提醒俺原来高育仁是朱立伦的岳父,结果俺一查不得了,原来高育仁是党棍世家,搞了半天文就是在替这批人喊冤。
回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 2:33:53    跟帖回复:
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2007/8/31:蔡英文兩度發文要求撥款,第一封署名是「台懋蛋白科技股份有限公司籌備處」,第二封改為「宇昌生技股份有限公司籌備處」。

何美玥核准國發基金撥款。

 

Q:為何連公司名稱都搞不清楚?

A:何美玥解釋,當初有兩家公司,一為「台懋生技創投」,另一家為「台懋蛋白科技」,為避免混淆,才將「台懋蛋白科技」改名為「宇昌生技」。

R:事實上,所謂的"台懋生技創投"是在"台懋生技"之後,為了節稅才有的構想。改為"宇昌"應該是另有盤算。

 

2007/9/3:台懋生技成立(原資本額6000萬元,後增資至13,200萬元,由潔生投資公司100%持股,蔡英文擔任董事長)

 

Q:台懋生技的資本已完全投資"宇昌生技",成為空殼公司。

A:蔡英文說,台懋與宇昌兩家生技公司的關係,是以台懋為主體。她說:「宇昌只是台懋催生的第一個賣相不錯的兒子。」

R:如果台懋生技是做為母體,資本應該更為雄厚,但事實不然。這也是本案吊詭之處。

 

2007/9/3:國發基金同意投資六億元,首次撥款四千萬元入宇昌生技籌備處帳戶。

Q:宇昌生技是一家尚未成立的公司,國發基金就撥款,似乎不合常理。

A:因為國發基金也是出資人,新公司成立前,資金要到位,故屬合理。

R:難脫量身訂做之譏。

 

2007/9/5:宇昌生技(TaiMed Biologics)完成公司登記,資本額新台幣十億元,開發基金佔40%,其餘三大股東是永豐餘、統一及"台懋生技"各佔20%,中研院院長翁啟惠與何大一及陳良博受聘為董事。

 

2007/9/12:蔡英文出任宇昌生技的董事長(聲稱她個人投資台懋是扮演救火隊,好讓子公司宇昌可以和Genentech完成授權談判,實際上未支薪也未入股)

R:未支薪可查證,但未入股卻被查明家族入股,不知蔡英文原意為何?

         

2007/9/14TaiMedGenentech簽約完成,取得TNX-355專利授權。

 

2007/9/16:蔡英文說,宇昌的董事成員都是為了在最短時間與Genentech公司完成商業談判而組成,定位屬於過渡性質的籌備處;而中研院院長翁啟惠出任董事是應Genentech的要求,讓宇昌的技術團隊陣容更堅強。未來公司正式運作時,現有的董事會成員將視情況重新調整。

  

2007/10/4:翁啟惠辭去董事

回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 2:39:04    跟帖回复:
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2007/12月:蔡英文成立台懋生技創投”(資本額35億元),向國發基金申請注資10億元。

 

2007/12/4:國發基金派員前往蔡英文家中商談"台懋生技創投"的細節。

 Q:蔡英文已卸任官員,此舉為特權。並應說明有無出資。

A:據稱蔡英文表示,台懋公司的屬性較類似投資控股公司,為使台懋公司股東享受「生技新藥產業發展條例」的租稅優惠,擬以「創業投資公司」設立。

R:官員如此厚待無官的蔡英文,並指點節稅之道,這不是尋常人能得到的待遇。

2008/1/12
:民進黨立委選舉大敗。

 

2008/3/11~18:國發基金通過投資4家創投公司,其中蔡英文的台懋生技創投8.75億元。(因台懋生技創投實際未成立,超過一年未申請撥款,投資被撤銷)

Q:蔡英文出資僅7000萬元,卻要求在未來公司的711席董事中,要占3席董事,明顯不符合比率。

R:仍未得到相關人等的解釋。

 

回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 2:39:24    跟帖回复:
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2007/9/12:蔡英文出任”宇昌生技”的董事長(聲稱她個人投資台懋是扮演救火隊,好讓子公司宇昌可以和Genentech完成授權談判,實際上未支薪也未入股)

R:未支薪可查證,但未入股卻被查明家族入股,不知蔡英文原意為何?
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人家說過幾百次了
裕隆原本答應入股~ 嚴凱泰還出現在說服蔡英文的場合~
後來裕隆自己都退縮沒投資~
代表這個投資不是穩賺的(也就是沒特定利益)
去兆豐銀行拜會多次也不願投資~其他銀行也都有去
但沒人要投資~

喂~ 利益送上門求企業銀行收~ 卻沒人要???
你說這是甚麼情況???

上面都有明確人名公司可以讓人查證的
回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 2:40:53    跟帖回复:
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2008/3/20:馬英九當選總統。

 

2008/4/18:何美玥表示,宇昌資本額為新台幣6.6億元,國發基金投資40%2.64億元),開發基金投資的台懋創投還未正式投資宇昌。未來宇昌會辦理二次增資,國發基金會儘量減少持股,讓民間資金能夠進入宇昌。

 

2008/5月:潤泰集團增資一千萬美元收購"宇昌生技"股份。

 

2008/5/18:蔡英文當選民進黨主席。

 

2008/6月:蔡英文辭"宇昌生技"董事長。

 

2008/12月:統一集團退出"宇昌生技"。

 

2008/12/31:"宇昌生技"改名"中裕新藥"。

回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 4:49:54    跟帖回复:
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100%原创,并乐于与人分享,再次表示感谢!

回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 15:30:06    跟帖回复:
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2009/2月:蔡英文將"台懋生技"股份以每股11.5元賣給潤泰集團。

 

2009/3/27:"台懋生技"改名為"合一生技"。

 

2010/1/29:國家發展基金通過以每股新台幣10元,參與投資中裕新藥(原台懋宇昌)1.48億元。

Q:如果此案有弊,國民黨為何還加碼投資?

A:馬政府必須遵守已經訂定的投資合約。

 

 

以下,我們回答兩個有關獲利多少的問題。

 

其一,蔡英文家族從宇昌生技的投資中有多少獲利?

 

蔡英文家族20079月及12月分別以每股10元買入股票,總投資132,000,000元。20092月以11.5元賣出。不到一年半的時間,稅前獲利1980萬元,扣除證券稅及營利稅後,實際獲利為1485萬元。

 

承接蔡英文家族股份的潤泰集團,以每股高於承銷價1.5元的價格收購,據稱是要補貼其資金利息,及董事長任內不支薪的薪給。

我們來核算一下,如果蔡英文的董座薪資是每個月三十萬的話,一年半的總收入為五百四十萬。

而大額資金的定存年利率通常小於1%,我們就以百分之一核算,利息大約是兩百萬。

那麼即使扣除其應得的利息及薪資,蔡英文的投資仍然有1240萬的超額利潤。這一筆錢雖然不多,但也和馬英九被攻擊的"特別費"總額相當了。

 

 

其二,政府資金投資宇昌生技到底是賺?還是賠?藍綠各說各話。

 

綠營說法:公司價值要包括智慧財產、權利金等價值,不能以淨值計算。宇昌案,政府共投資了4億。以目前興櫃市場公開交易價格計算就是每股35元,大約替政府賺了10億元,獲利約2.5倍。

 

藍營說法:興櫃交易成交量有限,股價波動大,股票現值不能以此價格計算。宇昌生技成立至今,虧損總額高達98千多萬元,等於虧掉逾一半股本,至今無轉虧為盈跡象。按淨值計算,僅剩四塊多。

 

中立看法:宇昌生技投資的新藥尚未上市,還談不上投資是賠還是賺。若以前次增資的每月股承銷價仍為10元來看,投資仍處於不賺不賠的狀態。

回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 15:34:49    跟帖回复:
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西風寒劍:

 

雖然在本帖,我没辦法去討論你所說的事件,但人命的確是比任何事更重要的。我也很感到慚愧,因為我們台灣人在這裡所討論的這些台灣事,對你們來說,都是芝麻綠豆般的小事。這就好像對著一群没鞋穿的人,嘮叨著自己的鞋蹩腳一般的不知足。

但是相信我,如果我能給你們一雙鞋穿,即使自己得打赤腳,我也是願意的。

 

我們都希望中國富強,人民幸福,但我們都不是有權力的人,無法造福這麼多的同胞。我們只能呼籲,中國的傳統文化終將能讓那些在上位者,能夠有"民胞物與"的胸懷,能有"己立立人,己達達人"的抱負,能體察"剛則易折","物極必反"的天常,順天應人,維民所止,化危為安,避禍呈祥。

但無論如何,我們都相信,中國人不是不適合民主,即使在廣東的窮鄉僻壤,我們也同樣看見了希望。

 

回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 15:42:00    跟帖回复:
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(1) 科技才子的創業情愁:張子文與唐南珊Tanox

 

《科學時報》200521,有一篇關於唐南珊的報導,可以讓我對這一位生技業的"女王"有一些認識。全文如下:

 

活躍在當今世界生物制藥業界的女強人唐南珊是擁有資産達80億美元的美國Tanox公司總裁。Tanox公司在唐南珊的率領下,已經開發和正在研製的産品比較多,主要是適應健康需求、社會需要的醫藥産品,包括治療哮喘、過敏、炎症、自體免疫疾病、傳染病、免疫系統失常引起的多種疾病等方面的藥品,這些藥品的研製生産,不僅為公司帶來豐厚的利潤,更為推動人類的健康事業奉獻了一份力量。最近記者有幸採訪了唐南珊女士。

 

一本書改變了一生

 

唐南珊説,我出生在台灣台北市,大學讀的是化學專業,因為學習優異,我是在哈佛大學醫學院直讀博士。22歲那年,我到美國求學,在飛機場等待乘機的時間,我無意中讀到一本書叫《Double Helix》(中譯本叫《雙螺旋》),激起了無限的遐思和學習生物的樂趣,因此到美國哈佛大學後,我選擇了生物化學專業,從此也改變了我的一生。大學畢業後,在藥廠工作過,後來在美國貝勒醫學院病毒學系擔任副教授,覺得學校實驗室不夠用,就想辦法自己在外頭建了一個實驗室,沒想到什麼後果,也沒想到自己會走企業的路,主要做生物新藥品研究及制藥實驗工作,當初真可謂“初生牛犢不怕虎”。後來我又到美國生物制藥公司(Centocor)的分子生物研究室當主任,開始接觸企業,對企業經營有了一定的了解。1989年,我就獨立出來創辦了自己的公司——Tanox公司,擔任該公司的總裁兼董事長。2000Tanox公司在納斯達克上市,初次公開發行股票之時,即以市值2.44億美元創當時生物科技界最高資金紀錄。

 

專注、認真、鍥而不捨

 

唐南珊1982年進入美國生物制藥公司(Centocor)工作後,就開始投入單株抗體的藥物研究並把這項技術運用於對艾滋病的治療中,取得了一定的成效,這項研究成果也為唐南珊贏得了不少榮譽,在業界開始有了一定的影響。為了把這項實驗室的成果轉化成産品,成立了Tanox公司。公司開始經營不久,唐南珊發現,能讓Tanox公司在産業界真正立足的並不是艾滋病的藥物研究,而是治療過敏、氣喘病的藥品,於是唐南珊馬上調整了公司研發的新方向——開發研製治療哮喘及過敏的新型藥物。在美國開發一種新藥成本是極其高的,而且臨床實驗週期長,動輒上億美金,這對剛成立不久的Tanox公司是無力承擔的。只好採取與多家國際大藥廠策略合作,但在競爭非常激烈的生物技術領域。同行既是合作者也是競爭者。Tanox公司就因為與同業競爭專利權,發生過很多法律訴訟案件。怎麼辦?只有通過堅強的研發實力和專注、認真的不懈努力,終於在1996年取得了抗過敏新藥的專利權。歷經多年艱苦攻關和千百次試驗,第一項産品為一種針對E型免疫球蛋白的擬人化抗IgEIgE,為所有經由仲介引起過敏疾病的致病因子)單株抗體。2002年,抗IgE的全新藥品——XOLAIR獲得美國商品藥物管理局審批核準生産銷售,供罹患溫和性及嚴重性哮喘的成年及青少年患者作治療使用。Tanox公司也因此使其他國際大藥廠不得不另眼看待,在世界生物制藥業界聲名鵲起,擁有了重量級地位。到目前為止,XOLAIR在澳大利亞等國也已獲得上市許可。

 

唐南珊領導Tanox公司運營十六年來陸續開發推出了許多新型生物藥品,出版發表過多篇著作論文,範圍涵蓋單株抗體及艾滋病毒研究,並擁有多項專利。唐南珊在事業上的才識、成就以及對生物制藥産業的貢獻,使她在學術界及國內外生物科技界獲得多項殊榮。2001年,她以科學上的傑出成就被正式納入美國“得州科學名人堂”。此外,她還榮獲過下列獎項:婦女計算協會獎,休斯敦科技婦女前20名獎,由安永會計師事務所、《公司》雜誌社及美林證券公司等共同發起贊助的休斯敦年度企業家獎等。目前,她是全世界生物科技産業的最大機構“生物科技産業協會”的理事,還擔任業界一些區域性組織的理事,包括“休斯敦科技顧問委員會”及“生物休斯敦”等。此外,在美國“華府策略及國際事務研究中心”、“得州州長生物醫藥諮詢委員會”以及“得州科學及技術諮詢委員會”等有關生物科技政策性及技術性的機構中,唐南珊也居領導地位。

 

Tanox公司為研發抗過敏新藥,從1991年第一階段實驗開始,到1999年第三階段實驗完成,歷經9個年頭,這中間不僅面對長期的法律訴訟,同業間的挑戰,而且還有公司內部的研發壓力。談及這段艱難的創業經歷,唐南珊女士感慨地説,回首走過的路,我深刻地體會到專注、認真、鍥而不捨是成就任何事情必備的條件。

 

生物科技在中國會有驚人的發展

 

唐南珊的母親是一位有名的中醫大夫,由於母親過世較早,因此母親許多有價值的中藥秘方沒有留下,她感到非常的遺憾。因此,她希望自己拿出時間和資金能夠為振興中國的中醫藥以及中國的生物醫藥産業做一些有意義的工作,她瞄準了中國這個市場,談及未來中國生物技術産業發展前景時,唐南珊説,中國自改革開放以來,經濟增長令世界矚目,經濟實力不斷增強,隨著人們生活水準的提高,會更注重自身的健康,中藥新藥的研發將是中國具有增殖潛力的産業之一。中醫藥是我們中國的國粹,中藥新藥的研發應該是中國科學家比較擅長的領域,借助生物技術實現中藥的産業化生産,其前景也比較看好。在世界上我們華人有許多很優秀的生物技術學科學家,我非常看重中國這個廣闊的市場,近期我還要考察國內多個城市洽談投資合作事宜,我堅信,生物科技在中國的廣闊市場一定會有驚人的發展。

 

回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 15:47:57    跟帖回复:
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這一篇報導没有提到的是她的婚姻。

唐南珊的先生是張子文,當年他們是台灣清大化學系的學長和學妹,結婚之後創立了Tanox,在過敏藥物有創新的發明。

2000年,他們的公司在美國那斯達克掛牌時,創下生技產業在美國募資的紀錄。

 

那麼,張子文是什麼樣的人呢?

2003/01/01出刊的天下雜誌第025期,對他有一篇專訪。如下:

 

張子文(生物技術開發中心執行長)

身價20億的生技創業家

作者:劉湘文

出處:e天下

 

張子文出身中壢鄉下的貧寒家庭,一路苦讀到美國哈佛博士,在美創辦Tanox公司已在那斯達克上市,他發明的治療哮喘和過敏新藥Xolair,也終於進入FDA審核最後階段。

這位身價超過新台幣20億元的生技開發中心執行長,歷經與前妻暨創業夥伴離婚、公司股價一天跌掉50%、教授連署罷免院長等的人生挫折,兩度募資希望在台灣創立製藥公司,也因籌資不順利而無法成真……。

張子文承認自己3月底將離開生技開發中心執行長的位子,走過人生的幾番起落,他對未來有什麼新目標?在他眼中,台灣發展生技的機會又在哪裡?

 

他,是科學家。他發明的治療哮喘和過敏新藥Xolair,如果明年6月能順利獲得

美國FDA(食品藥品管理局)的核准,將是1911年以來,該領域唯一的創新性新藥。

他,是創業家。他創辦的Tanox公司,20004月在那斯達克掛牌,曾創下全美生技公司首次公開發行最高金額22,580萬美元。

他,是生物技術發展中心執行長張子文。他來自中壢鄉下的貧寒家庭,一路從

台灣的清華大學,苦讀到美國哈佛大學博士、麻省理工學院博士後研究。

最近,業界盛傳張子文即將離開生技中心。對於他未來的動向,也有許多說

法:到國家衛生研究院、中研院服務、甚至出任官員。

當《e天下》向張子文求證時,他首度對外鬆口,承認自己將離開生技中心執

行長的位子。

接任這個職位不到3年,張子文這次的變動,將是他充滿波折的人生路上,再

一次的轉彎......

 

1986年,張子文與前妻唐南珊,在美國創立Tanox。在公司掛牌上市後,張子文

也躋身美國億萬富翁之列;即使Tanox股價從2000年底的歷史高點至今日跌幅超過8成,以他仍持有的650萬股票來估算,他目前的身價超過新台幣20億!

 

身價20億的代價

然而,其中的代價,卻是張子文夫妻的關係起了變化。一直以來,唐南珊負責經營管理,張子文專注在研發,兩人工作默契十足。然而,或許是工作壓力太大,又和家庭生活重疊太多,在創立Tanox5年後,兩人的婚姻在1992年劃下句

點。

「當初兩人如果沒有一起創業,或許不會離婚,」已經再婚的張子文並不諱言

談到這段往事,也強調和前妻唐南珊,仍維持朋友和工作上的關係,一起為

Tanox打拚。

張子文的現任妻子林小喬,也是一位傑出的科學家,目前在中央研究院生物醫學研究所擔任研究員。

 

除了私人生活,張子文在事業上也曾經遭遇過許多挫折。

張子文不僅是Tanox的創辦人,也是這家公司以單株抗體技術所開發的治療哮

喘和過敏新藥Xolair的發明人。經過15年的努力,投入約5億美元,FDAXolair的審核終於進入最後階段(目前Xolair僅在澳洲獲得上市許可)。

這項藥物,是張子文視為個人事業上最重要的成就。然而,在新藥開發的15

中,Tanox除了兩度資金接近枯竭,1993年起,還因為商業機密外洩,和美國第二大生技大廠Genentech進行了長達3年的訴訟。後來,以和解收場,Genentech同意支付Tanox 67千萬美元的賠償,兩家公司也締結合作關係。

 

1996年,在創立Tanox 10年後,張子文選擇轉換跑道,返台回到母校擔任清華

大學生命科學院院長。這段期間,卻爆發台灣有史以來,第一樁被教授連署罷免

院長的事件(此案後來被清大校方飭回)。

接著,1998年,當Tanox希望在南科設置生物藥劑工廠,卻因為籌資不順利,這項計畫同年底宣告流產。

3年後,挾著在那斯達克上市後的風光,Tanox再度來台,打算籌資新台幣140

億,希望在台灣創立一家藥劑製造公司,以代工模式生產其他生技公司和大藥廠

所需要的蛋白質藥物。儘管台灣的投資界起初對這個案子表示相當有興趣,但後

來在諸多因素的考量下,募資不順利,計畫再度宣告暫緩。

歷經這麼多的波折,回台灣6年來,張子文有沒有後悔過?

他坦承,有時也想乾脆放下一切,環遊世界去,或是回到實驗室過單純的研究

生活。

早就已經是億萬富翁的他,究竟如何看待這些人生的起起落落?未來他又有什

麼新目標?以下是張子文的現身說法。

 

Q:最近業界盛傳,說你要離開生技中心?

A:是的,我將在3月底離開,但是下一步還沒有任何決定,外面那些傳聞都是沒

有根據的。我最放不下的,就是生技中心的同事,他們一直不能接受這件事。

不過,我會繼續留在台灣,為台灣生技產業發展盡一份心力。其實,除了生技

中心的工作以外,我一直也都投入許多政府規劃的計畫,目前也擔任行政院科技

顧問。

 

Q:你在生技界相當有名,但一般人對你並不熟悉。能否請你談談你的家庭背景和

求學過程?

A:我來自中壢鄉下,從小家裡很苦。我父親16歲就進入鐵路局工作,一直到60歲才退休。家裡面有5個兄弟姊妹,我排行第二。

幾個星期前,我父親過世,我正好也在整理一些過去的回憶。我是清大化學系

第一屆學生,念完清華化學研究所、當完兵後,才到美國哈佛大學去念細胞與發

展生物學博士。拿到博士學位後,我又到麻省理工學院做了2年半的博士後研

究。

不過,1980年之後,我和一般做研究的人不同,選擇進入產業界工作,先後待

Johnson & Johnson子公司Ortho製藥,還有一個新創的生技公司Centocor

股價跌一半 平常心看待

 

Q:當初是什麼機緣,讓你和唐南珊博士一同在休士頓創立Tanox

A:1986年,我被休士頓的貝勒醫學院延聘,前往擔任教授一職。那時候,舊金山和波士頓的生技產業發展已經很蓬勃,陸續出現了許多新創的生技公司。但是,

休士頓還沒有跟上這股潮流,許多人就希望我出來創業,帶動當地的生技發展。

所以,到貝勒醫學院後不到一年,我們就創立了Tanox

 

Q:你創業之後,曾經碰過最大的挫折是什麼?據我所知,20017月,當大家以為FDA會核准XolairFDA竟然發出了一封要求補送兩年資料的通知函;隔天Tanox股價從25.36美元跌到14.36美元,幾乎剩下一半。當時,你有什麼反應?

A:那天晚上我回家以後,小喬(張子文現任妻子林小喬)告訴我說,有朋友打電

話來告知Tanox股票大跌的事,我那個晚上還不是一覺睡到天亮(大笑)。

也許是因為當初在新藥開發的過程裡,我遭受的打擊已經太多了,所以很能夠

以平常心看待。

 

Q:不過,Tanox的股價從200012月的最高點50美元,到20021223的收盤價只有9.8美元,你如何看待股價這麼大的跌幅?

A:股價的漲跌有整個股市和個別的因素,我很能夠接受。不過,在生技產業裡,

我想我們的情況可能已經比90%的公司要好。Tanox的股價必須靠Xolair的核准與上市,才會大幅度上漲。

我目前大概還有650萬股,從來沒有賣來自己花用,只有小部份做了捐贈。例

如,回清華的那個秋天,我媽媽癌症去世,為了紀念媽媽,我捐了8萬股給學

校,用途是修建生命科學圖書館。

 

學術理想vs.罷免事件

Q:1996年你為什麼決定回台灣清華大學任教?你又如何看待在清華大學生命科學院擔任院長時的罷免案?

A:其實在那之前,清華大學的校長,包括劉兆玄和沈君山,就一直有在找我。雖

然發展Xolair是我事業最重要的目標,如果要談到對台灣生技圈的影響,我後

來在台灣的工作,應該比較重要。

我回清華,是帶著一股熱忱和很高的理想,想要領導教授、把學術水準大幅度

提升。我把我的理念和對改革的想法都說得很清楚,但是教授們支不支持,常常

要看你的理念和他們的利益是否相符合。

對許多教授而言,最關心的事有兩件:一個是升等,另一個是有沒有收到很多

學生來做論文,才可以拿到計畫的經費。因此,有些教授會私底下搞一些不正常

的運作,形成一股力量。那個事件,起於當時有些教授所進行的一個不合標準、

不合原則的、與教授升等作業相關的運作,而我堅持不妥協。

罷免案發生之後,我一度很傷心。所幸,我太太小喬很了解我、支持我,不斷

地給我安慰和鼓勵,協助我度過這個挫折。漸漸地,很多人一聽到這種情形,馬

上就明白是怎麼回事,也給我很多鼓勵。我爸爸的反應最讓我吃驚,他不但沒怪

我「做人不圓滑」,還讚賞我。

 

創業精神 台灣的生技優勢

Q:你即將離開生技中心執行長的職位,能不能談談,你認為台灣發展生技真的有

機會嗎?

A:台灣的產業發展模式,應該是建立台灣成為國際生技公司要進入亞洲市場的基

地或門戶。

如果能取得這些公司進入亞洲的市場權利,就可以製造很多的商機和價值。台

灣人的競爭優勢是創業精神強、中小企業多,也很瞭解國際合作的重要性。此

外,台灣創投資金的運作很活躍,大學畢業生的素質和數量高,可以提供很多的

中堅人才。

但台灣最弱的一環,在於有產業經驗的生技人才太少──就是能夠把一個idea

(想法)從實驗室發展到臨床試驗和商業化階段。長期來看,這樣的人才當然要

培養;短期來說,可以先盡量從國外延聘。

 

回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2011/12/18 15:51:31    跟帖回复:
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楼主的资料比较翔实,非常好。
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