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一只海边的猫
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[原创]从“小民政”向“大民政” 转型的若干思考
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一只海边的猫 于 2017/10/13 15:01:14 发布在 凯迪社区 > 会员阅读
   民政工作直接关乎民生,经济社会越是发展,就越凸显民政工作的重要性。面对人民群众的新期待,要站在新的起点上,进一步提高站位,转变观念,创新理念、拓宽思路,跳出民政看民政,一是敢于打破条线分割,跳出部门束缚,立足全局,通盘谋划,努力从“小民政”走向“大民政”;二是善于整合各方资源力量,不仅要有开路架桥的担当,还要有“借东风”的智慧,完善政策体系,提升群众获得感;三是更加注重夯实基层,聚焦养老服务、基层政权建设、社会救助体系建设、社会组织建设、双拥工作,补齐短板。在以下三个方面下功夫。

    一、以标准化提高民政工作生命力

    当今民政职能不断拓展,服务群体不断扩大,管理服务方式也从临时性、分散性、应急性布置,向整体性制度安排、规范化、标准化、专业化转变,这对民政工作提出了新的更高要求。新形势下,民政标准化是民政事业改革发展的重要手段和技术支撑。转型过程中要进一步明确责任、统筹兼顾、整体布局、全面推进,加快建立健全服务标准化体系,细分各项服务内容、要求和岗位职责,形成规范化服务机制,有效满足不同群体、不同类型、不同层次的服务需求。同时建立落实标准化实施监督检查机制,做好实施情况的跟踪、评估和反馈工作,加大标准的修订力度,确保标准的有效供给和执行力度。

    二、以信息化提升民政工作推动力

    民政广泛惠及民生,业务多元多样,社会关注度高,社会公众对民政管理服务的现代化、专业化提出了更高要求,在专项事务方面,要求基础数据全面准确,数据库庞大完善,在涉及保障特殊群体基本生活的救助和福利项目方面,则要求资金与服务定位精准、分配公平、公开透明,这对传统的、经验型的、人工化的民政管理与服务手段提出了严峻考验,向现代化、信息化转型势在必行。要学习用大数据思维方式思考问题,强化领导,明确职责任务和分工安排,以服务现代大民政建设为重点,以现代信息技术为支撑,着力打造涵盖管理服务系统、电子政务系统、数据分析系统、技术支撑系统,全方位、多层次、高效率、人性化的信息化系统。切实做好中长期规划,使之经得起时间和工作的检验,同时,切实抓好贯彻落实,确保各项工程在立项后的项目实施、建设应用、绩效评价、运行维护等各个环节能按要求进行,实现对项目全过程的统一管理,真正发挥民政政务信息化建设的整体效益。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  

    三、以品牌化助推民政工作软实力

    民政转型始终不变的是以民为本的核心理念,“民字号”是民政的唯一标签。为提高民政服务质量,提升民政服务美誉度,增强困难群众和弱势群体的温暖感、尊严感,增进城乡居民认同感、归属感,增进民政对象自豪感、幸福感,品牌建设是有效手段之一。品牌建设不在一朝一夕,而是一个循序渐进的过程,需要长时间的不懈努力,已有品牌也需要精心维护和不断完善。在日常工作中要强化创新精神、实干精神,注重抓住关键、大胆探索、突破难点,同时讲究提炼总结、宣传推广,确保原有品牌有新发展、新的品牌有新拓展、品牌引领有新提升、品牌基础建设有新强化。

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