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1逛逛看看1
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[转帖]上市公司23.4亿买到手的,到底是怎样的“自媒体”?
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1逛逛看看1 于 2018/9/14 17:06:53 发布在 凯迪社区 > 猫眼看人
    你谈写作,他们谈十万+;你谈知识产权,他们谈十万+;你谈社会责任,他们谈十万+。

    

    文|西坡

    又见上市公司巨资收购“自媒体”的新闻。

    9月11日,上市公司利欧集团披露,拟以现金收购苏州梦嘉75%股权,交易金额23.40 亿元。苏州梦嘉的主营业务为微信自媒体内容营销。深交所为此下发了问

    询函。

    高产量、低原创的公司化“自媒体”

    23亿多买公众号——对于这类交易,媒体常冠以“天价”之类的形容词。而且新闻还会溢出投资圈、股民圈,成为大众话题。

    不就是一些公众号吗,怎么会值这么多钱?公众之所以会有错愕感,某种程度上是被“自媒体”这个词给骗了。

    这些公司化运营的公众号,其实是“自媒体”本义的异化。我们姑且称之为公司化自媒体。

    自媒体,顾名思义,自己就是媒体。一个喜欢写东西的人,自己注册个公号,

    写给志趣相投的人。但这种“原教旨自媒体”大多只是个人爱好,偶尔有能做大的,也普遍跟资本市场无缘。

    资本市场看上的,是去人格化的自媒体。这些自媒体的背后不是一个个有强烈自我意识的写作者,而是一个个面目模糊、可被替换的“小编”。这些小编也不同于传统媒体的编辑,应该视为普通的公司职员。

    这么比较,并不是厚此薄彼,而是说这是两种物种。

    就拿苏州梦嘉来说,官网显示,苏州梦嘉拥有自营媒体账号4000多个。4000多个账号,多少小编打理呢?公告信息并没有透露,这也是深交所问询函的内容之一。但公开信息显示,这家公司成立时间不足3年,“从2015年成立初期的10名员工,增长到了目前的近700人”。

    这700人不可能都是小编,也就是说,一个人手上肯定有好多个号。梦嘉传媒曾透露,通过使用独立研发的排版工具以及团队作战的运营方式,一个编辑组运营100个公众号。

    由此看来,这些所谓的自媒体,既不“自”,也非“媒体”。

    这种“团队作战”能保证内容质量吗?有媒体记者统计发现,9月1日—9月11日,梦嘉传媒旗下粉丝规模最大的公众号“伴读书房”共计发布45篇文章,仅有5篇为原创文章,其中一篇因内容违规被删除,原创比例仅为11.11%。

    而这,是传统写作者最看不上公司化自媒体的地方。

    

    公司化自媒体站在了大众阅读的风口上

    不得不承认,市面上那些粗制滥造、标题党、哗众取宠的内容,许多都出自公司化自媒体之手。

    但是以传统媒体之间的同行评议来要求这些公司化自媒体,其实有点驴唇不对马嘴。你批评传统媒体的某一篇文章,总能找到对应的作者和编辑,被批评的人也愿意出来文责自负。

    公司化自媒体的小编虽然也有花名,但这个花名不是笔名,只是一个马甲。今天是你,明天是他,铁打的公司,流水的小编。

    对于公司化自媒体来讲,文章不是文章,而是产品。你如果还有文责自负的思维,说明你不适应这个体系。

    你跟他谈写作,他跟你谈十万+。你跟他谈知识产权,他跟你谈十万+。你跟他谈社会责任感,他跟你谈十万+。

    

    从目前的形势来看,公司化自媒体还是风生水起的,他们赶上了中国的第一次大众阅读时代。欧美国家的大众阅读是由报纸、杂志开启的,我们的报纸、杂志还在小众阶段就被“自媒体”强行革命了。

    我敢说,80%以上的读者从朋友圈里看到一篇文章不会管作者是谁,机构是哪家。不都是字吗?不都是小编吗?

    在注意力经济时代,既然读者买账,广告主买账,就很难说资本天价收购自媒体是不理性的。我甚至不忍苛责永远分不清媒体、自媒体与所谓自媒体的读者,一群刚吃上饭的人哪里会管这是什么菜系。这不是他们的错。

    我只是希望,人们在精神食粮的消费上,能够早点“脱离温饱,奔向小康”。

    编辑:孟然 新吾 实习生: 杨凯文 邓海滢 校对:范锦春

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    回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2018/9/14 17:18:15    跟帖回复:
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    潜水出来冒泡~
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    快速回复:[转帖]上市公司23.4亿买到手的,到底是怎样的“自媒体”?
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