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胡赛萌
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[原创]蔡元恒:解读唐僧搭建和管理取经团队的方法与技巧
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蔡元恒 于 2019-07-09 15:17:54 发布在 凯迪社区 > 经济风云
    大家好,我是弘典文化蔡元恒。

    最近家里的孩子在看暑假热播剧《西游记》,我看到唐僧带着徒弟不畏艰险到西天取经有感而发,这到底是一支怎样的团队才能完成这个难以实现的目标。

    在我们日常的组织经营里面,也同样存在着这样一个问题,那就是如何搭建一支靠谱的团队。

    一个好的团队,可以从两个维度来衡量,一个是忠诚度,另一个是能力。如果用一个二维坐标系来表示,那么横轴表示忠诚度,纵轴表示能力,我们可以更加清晰的分析出唐僧的取经团队。

    

    第一象限,能力高,而且忠诚度高的人,代表人物孙悟空。

    第二象限,忠诚度一般,但是有一定的能力,代表人物猪八戒。

    第三象限,能力不高,忠诚度也没有的人,唐僧团队中还真没有。

    第四象限,忠诚度高,但是能力弱一点的人,代表人物沙僧。

    那我们在组建团队的时候就要像唐僧一样,找到孙悟空、猪八戒、沙僧这三类人。而企业老板,也要像唐僧一样坚定不移地带领方向,去实现企业目标。

    

    那如何带领团队呢?

    像孙悟空这样,有能力强忠诚度高的人,我们要多授权给他,当然授权也有边界和幅度,而唐僧只要用好颈箍咒就可以了。所以我们往往会看到这些人,工作不怕苦不怕累,而且愿意并有能力去解决很多问题。

    像沙僧这样,能力弱忠诚度高的人,我们要多去激励他,多去培养他。因为这些人往往可以通过不断的培养训练,使能力得到很大的提升。

    而像猪八戒这样,有能力,但是忠诚度低的人,我们就要想办法不断地激励他。虽然他们好吃懒做,但是通过激励,他们往往会更加努力的工作。

    所以,一个优秀的团队就是这样搭建的的,如果企业能够明确目标,方向一致,那么就一定会取得更好的发展。

    本文来源:公众号 @蔡元恒频道,作者蔡元恒,精益化管理、转型升级实践专家;北京企业管理咨询协会副会长;北京大学总裁班特邀讲师;北大博雅智库特聘精益化管理专家;专注于企业精益化管理知识与实践的分享和传播,与你共同进步。

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回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2019-07-09 15:29:10    跟帖回复:
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观lz之文,,小弟汗颜矣.汝尚有如此气魄,在下岂能继续无所作为?~
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