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[转帖]中国“超高层”模式退烧
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最牛女公务员 于 2019-11-20 08:38:51 发布在 凯迪社区 > 猫眼看人
    中国“超高层”模式退烧

    原创:界面新闻

    

    作者:傅林林

    摩天大楼开始面临尴尬的境地。

    中国的超高层建筑已经再难现往日的辉煌。

    近期,规划高度曾达到636米的武汉绿地中心因为拖欠工程款而停工,这家以热衷建造超高层的企业早年在全国走马圈地,通过捆绑地方政府争相追逐的摩天大楼,从而获得其他土地收益,但现在,这样的扩张策略迎来了严峻的考验。

    而更为重要的是,这也让超高层这一建筑形态以及背后的运作方式再度引起广泛的讨论。

    在中国,建立超高层曾经成为各个城市竞相追逐的目标,在大量的二三线城市,摩天大楼拔地而起,而随之带来的空置率问题,超长的周期,大量的资金投入使得摩天大楼在中国开始面临尴尬的境地。

    另一方面,地方政府也已经转变了发展思路,转而将重点放在文旅、特色小镇等新兴的产业上,而开发商们也应声而动,纷纷成立文旅集团,投入重金打造相关业务,并通过新的业务获取土地,而当年如火如荼的超高层也难再获得政府和开发商的青睐了。

    135编辑器“中华第一楼”停工

    近日,网上流传出一则中建三局集团有限公司(下称“中建三局”)向绿地控股集团有限公司(下称“绿地集团”)发出的“工程联系函”,函件称武汉绿地中心因欠付巨额工程进度款,已经全面停工。

    此次联系函的题目为“关于项目因业主欠付工程款停工相关事宜”。具体内容为:因业主欠付我司巨额工程进度款,已造成我司资金无法正常周转,被迫即日起对项目实行全面停工,待业主解决工程款支付事宜后即进行复工。总包将提前通知各分包单位复工日期,如对各分包单位造成不便,敬请谅解。

    同时,联系函被抄送给上海市建设工程监理咨询有限公司武汉绿地中心监理项目部、总包商务合约部、计划部以及各分包单位。

    根据每日经济新闻的记者走访发现,现场仍有吊机在工作,但其他方面则鲜有施工迹象。项目方面的多位工人或者保安人员表示,现在一个单位在收尾,其他都停了。

    武汉绿地中心项目位于武昌滨江商务区,于2011年动工。这是绿地在全国的第11个超高层项目,建成后总高度将达636米,将超过中国第一高楼上海中心大厦。

    而这一超高层项目一直以来都命运多舛,据中国经营报报道,早在2017年1月14日,武汉绿地中心就被责令停工。同年7月,武汉市城管委再次下发督办函,要求暂停项目建设,按照航行评估结果要求对施工塔吊等相关设施进行整改,务必使其高度不得超过500米。

    11月13日,绿地集团发布该工程的最新进展,武汉绿地中心地下室6层已投入使用;1楼办公大堂和46楼大堂、武汉绿地中心党群活动服务中心、武汉城市规划展厅已投入使用;4楼-62楼办公区段硬装基本完成;65楼-85楼正在进行装修施工;86楼-99楼正在进行主体结构外框施工。2020年底,大楼办公区段交付;2021年6月,大楼酒店区段交付。

    大楼外立面幕墙及灯具安装施工已达82层(净高395米),预计明年年中可完工。大屋面99层(净高467米)钢结构封顶,楼顶停机坪施工正在快速推进中。

    绿地集团在2004年开始尝试超高层,除了武汉,绿地还在南京、郑州、大连、长春、西安、济南、南昌等地布局了超高层项目,截至2017年底,绿地有49栋超高层项目,包括200米以上45栋,400米以上8栋,基本上做到了“凡有二线城市,皆有绿地高层”。

    然而超高层项目的周期长,投入的资金量大,这对开发商的现金流考验非常大。

    而绿地在这方面有着自身的优势,有业内人士向界面新闻表示:“前期开发成本最小化、政府支持最大化成就了绿地项目的高效益。绿地建造超高层建筑将保留核心物业,并将其余物业出售,形成资金来源;另外绿地集团通过将部分持有物业抵押再融资,保证现金流来源。”

    另外,为了便于融资,绿地还打造了庞大的金融体系,包含了金融牌照、产业基金、并购基金、探索资产证券化、基金管理等形式多样的大宗资产定制和变现方式、第三方资产管理业务、并设立了绿地金融作为金控平台。

    135编辑器竞速超高层

    通过超高层拿地能够行得通还是因为政府对“超高层”概念的青睐。

    绿地集团董事长张玉良就曾公开表示:“绿地集团做的是当地政府
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