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[转帖]财迷精选‖徽商银行崛起代替包商及其他
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itsme_ol 于 2020-02-11 13:56:34 发布在 凯迪社区 > 经济风云
    财迷按:最近疫情虽然严重,但是具有历史惯性的车轮仍然在转动,单位里老板的心腹仍然不辞辛劳,行色匆匆(是的,老板心腹都不会是坐在办公室里喝茶看报发朋友圈之辈,而是风尘仆仆来去匆匆之人)。快刀收鞘之后,自然有算盘打响。于是我们看到了徽商取代包商(第一篇文章),也看到peace邦老总口天小晖的豪宅在逐渐被卖光(第二篇文章)。庙堂江湖之间似乎正在换一幅景色,各位看官或需看清形势。另外,携程老总梁建章也发表了他对疫情带来的经济损失的看法,角度较新颖(第三篇文章),这里也特此分享,以飨看官。

    以下为正文:

    第一篇文章:《包商银行倒下 徽商银行崛起》

    2月6日晚间,徽商银行公告,徽商银行拟在内蒙古自治区参与发起新设一家经营区域仅在自治区内的省级地方法人金融机构(“新包商银行”),将承接包商银行在内蒙古自治区内的资产负债。此外,根据公告,徽商银行还计划收购包商银行北京、深圳、成都、宁波四家分行,以及内蒙古区外的全部资产、负债,以及相关的员工、业务。

    

    “新包商银行”股权比例曝光

    根据公告,“新包商银行”注册资本拟为200亿元,具体的出资比例拟为:内蒙古自治区财政及国企合计持股约50.16%,存款保险基金持股近30%,徽商银行持股约15%,建行下属企业建信投资持股约5%。

    目前,前述议案仍需股东大会审议通过,相关收购、入股计划也尚需履行相应的监管审批程序。

    包商银行成立于1998年,根据公开信息,该行设立了18家分行、291个营业网点,其中在内蒙古自治区区内设有14家分行;在区外的宁波、深圳、成都、北京设立了4家分行。

    预计重组后的新包商银行将会更名。事实上这在城商行史上已有先例,如万州市商业银行重组为重庆三峡银行、汕头市商业银行重组为广东华兴银行、湛江市商业银行重组为广东南粤银行、克拉玛依市商业银行经中石油重组后总部迁往北京更名为昆仑银行等。

    徽商银行收购包商银行北京、深圳、成都和宁波4家分行

    根据公告,徽商银行拟收购包商银行北京、深圳、成都和宁波4家分行,以及内蒙古自治区外的全部资产净值人民币912亿元,以及包商银行四家分行价值人民币153亿元的业务。徽商银行在包商银行处置中取得的这项权利,主要是由于前者在包商银行事件中存在的损失。

    徽商银行对包商银行的债权主要体现在两部分,即存放同业和同业理财。在包商银行的债权人徽商银行损失近60亿元左右(其中同业存单损失30亿元),则按照包商银行的70%的处置方案(即同业机构的保障比例为70%),大致可推算出徽商银行对包商银行的债权在180-200亿元之间。

    具体承接内容如下:

    ​

    1) 本行向包商银行收购以接管日(即2019年5月24日)为准的包商银行北京分行、深圳分行、成都分行和宁波分行(「包商银行四家分行」)及内蒙古自治区外的全部资产凈值人民币912亿元(资产账面价值为人民币1,409亿元)及包商银行四家分行价值人民币153亿元的业务。

    ​

    ​

    2) 本行承接包商银行与上述资产账面价值等额的负债(最终以中介机构基于交易基准日的专项报告为准)。在交易基准日承接负债和收购资 产净值轧差的金额,扣减业务价值后,剩余款项即人民币344亿元由存保基金与本行据实结算(最终以中介机构基于交易基准日的专项报告为准)。

    3) 本行接收包商银行四家分行、总行派驻当地事业部及信用卡业务员工,同时承担相应社会保险责任和义务。

    ​

    4)本行承接包商银行四家分行、总行派驻当地事业部及信用卡业务项下有效期内的与办公用房、车辆、设备或其他固定资产、服务采购相关 合同或协议的权利和义务。

    ​

    5) 接管组与本行共同委派负责包商银行清产核资的中介机构,就包商银行四家分行、总行派驻当地事业部及信用卡业务对应的资产、负债截 至交易基准日的情况进行调查并出具专项报告。

    ​

    徽商银行百亿融资启动

    徽商银行在香港上市,总部位于安徽合肥,是第五家资产超1万亿的城商行。

    

    据徽商银行半年报显示,截至2019年6月末,该行总资产已近1.1万亿元,同业及投资业务占比近50%;总负债1.03万亿元,不良贷款率1.03%,不良贷款余额44.8亿元,核心资本充足率8.44%。

    不过,徽商银行全国异地分行较少,目前设立的17家分行中,16家在安徽省境内,1家在江苏省南京市。而收购包商银行的宁波、深圳、成都、北京4家分行,正是徽商银行所梦寐以求的异地经营机构。

    面对上述大规模的收购,徽商银行也启动融资计划,今年年初,徽商银行发布公告称,为了减少参与该交易对该行核心一级资本充足率的影响,快速有效补充核心一级资本,董事会通过决议,定增24.3亿股,其中内资股数量不超过17.35亿股,H股数量不超过6.95亿股,发行价格不低于该行最近一期经审计每股净资产,即约6.2元,由此徽商银行将补充150.66亿元资本金。

    第二篇文章:《Peace邦口天小晖的豪宅因疫情被降价拍卖》成交总价6975万,成交单价150687元/㎡!第二次拍卖的口天小晖旧有产业江南里大河宸章公寓宸庐6幢3号终于成功卖出。截止拍卖结束,这一场竞拍,共收获27172次围观,640人设置提醒,6人报名,54轮竞拍。

    

    去年年底,价值大半个亿的豪宅江南里”6幢3号拍卖。 虽然当时围观次数高达2万多次,但经过3天3夜整整72个小时竞拍后,仅2人报名,无人出价,最终惨遭流拍。

    

    2月7日,这套房源迎来了第二次拍卖。 二次挂牌起拍价5000万,降价整整1250万,相当于打了8折。按照房源462.88㎡的建筑面积计算,折合成单价约为10.8万/㎡。 拍卖时间横跨2月7日-2月10日四天。

    

    最终,报名6人,经过54轮后竞价结束,成交价6975万,单价约15万/㎡。 运河旁、中式合院,江南里是已交付项目中最符合杭州气质的顶级豪宅,几乎满足了人们对居住需求的所有向往。 这次拍卖房源是江南里仅有的2套精装房之一,有一个好听的名字“太和苑”。

    

    房源建筑面积462.88㎡,实际楼层为地上1-2层和地下1-2层,室内带电梯、装修、家具及物品,室外带一花园。 另外,房源还附赠了室内家具,评估价值也高达52.4万元。

    

    从照片来看,太和苑基本维持了当年交房时的面貌。装修和家具几乎齐全,买家可以拎包入住。 据透明售房网显示,太和苑当年售价为7553.6万元,其中包含约28793元/㎡的精装修。这个价格,即便放在江南里整个小区里,也是第二贵房源,仅次于建筑面积约709㎡、售价1.05亿元的楼王。 也就是说,二次拍卖的太和苑,已经比当年的售价低了近2550万。这在豪宅市场中,尤其是江南里来说,太难得了。

    

    图片来源于透明售房网 要知道,同为江南里的房子,“清韵”即便也是二次拍卖,但最终成交价也比当年售价高了近1500万元,成交单价为16万/㎡,涨幅“惊人”。 相比之下,太和苑的优势太明显了。 首先,虽然江南里每一套房源都有一定的稀缺性,但太和苑户型更大。 其次,太和苑不仅是精装修,且还附赠了52.4万元的家具。

    

    图片来源于阿里拍卖 而更重要的就是价格,二拍起拍单价仅10.8万/㎡。拥有这么多优势的太和苑,价格竟比“清韵”还低了近5万/㎡。 可想而知,虽然总价较高,但富豪们依然不会错过这次难得的“捡漏”机会。一拍会流拍,不过是因为富豪们想等二次拍卖而已。 据了解,太和苑的原所有者是杭州旅行者汽车销售服务有限公司,实际控股人是昔日PEACE邦大佬口天小晖。 去年,口天小晖手上的资产相继被拍卖。这是阿里拍卖上口天小晖的第5套房产。

    今年,受疫情影响,不少企业受到重创。一旦资金出现困难,企业主极有可能“卖房求生”。 与此同时,为了应对严峻的疫情挑战,很多企业和个人会以“现金为王”。接下来,大概率也会出现“卖房变现”的现象。 因此,在2020年的法拍市场中,可能会出现一些优质房源,存在捡漏抄底的机会。对法拍房感兴趣的购房者,不妨多留意一下。 最后,附上一份2月接下来热度较高的法拍房名单,有需要的购房者,可以看看。

    

    第三篇文章:《携程老总梁建章:隔离的经济账》

    

    目前防疫工作正进入到关键阶段,这不仅仅是一笔经济账,同时也是一笔生命账,因为这些不利因素的出现,会反过来影响到一个国家的人均寿命。

    我们可以通过对于各国历史数据的研究,来分析人均寿命和人均GDP的关系。一个显而易见的事实是,人均收入越高的国家,其人均寿命就会越长。因为富国更有能力和意愿在医疗、基础设施和环境治理等方面进行投入,从而在降低死亡率的同时来提高人均寿命。根据有关这方面的研究,一般来说,人均收入每增加一倍,在其他条件大致相仿的情况下,人均寿命就会增加1-3年。就好像在过去的几十年里,随着中国人均收入的不断增加,中国的人均寿命也稳步提高。我们可以对这个效果进行量化计算,保守估计,人均GDP降低50%的话,人均寿命会减少一年半,那么从数学上来讲,人均GDP每减少1%,人均寿命就会减少10天左右。

    我们也可以通过经济学中“生命价值”的理论来验证这个假设。在经济学界,“生命价值”是一个比较成熟的概念,指一个社会愿意花多少成本来提升人均寿命。或许有人会对这个概念心存反感,认为没必要去计算生命的价值,因为生命当然是无价的。从伦理角度来说,上述观点没有错。但在实际操作过程中,无论工作生活、企业经营还是社会管理,都必须在减少死亡风险和成本之间追求一种平衡。至于如何找到这个平衡点,就需要看似有些无情但实则科学理性地去计算生命的价值。

    举个例子,像井下矿工、超高建筑施工等岗位,往往意味着相比其它工作高得多的死亡风险。如果纯粹从降低死亡风险的角度来说,似乎应当取消这些岗位。但实际上,这样做非但会增加社会整体的失业率,其实也会影响到相关工作的正常推进,最终可能由整个社会来承担发展不足的代价。所以在这种情况下,更为理性的做法,是政府出台加强相关岗位劳动保护的制度,同时市场上赋予这些岗位以更高的薪资回报,最终通过让高风险工作获得收入溢价的方式,来实现了各方都能接受的平衡。

    企业和政府在提供各种交通工具和交通基础设施时,也需要在风险与成本之间实现平衡。比如说政府在设计一条路时,如果造的车道更多一些,或者设置专门的非机动车道,又或者人行道更宽一些等等,都有可以降低交通事故的死亡率。但是很明显,并非所有道路都有这样的设置。这说明设计者罔顾生命安全吗?并非如此。作为设计者,如果在设计时不顾成本,一条看似绝对安全的道路要花100亿来建造的话,很可能这条路根本就造不出来,让老百姓们无路可走。所以对于此类建设工程来说,政府都是出台了一个必须强制执行的安全标准来确保下限,但上限到底如何,还是交由设计者自己来作出决定。

    那么,究竟值得花多少代价来减少多少死亡率呢?这里面,同样存在隐性的平衡生命价值的计算。其实,经济学家们早就根据各国数据,从经济学意义上计算了生命的价值:一般来说,发达国家生命的价值在10-60倍的人均GDP之间。假设生命的价值按照30倍的人均GDP来计算,人的一生按照80岁约等于30000天来计算。

    

    可以发现,这个结果和以上通过比较不同国家人均GDP和人均寿命的推论基本吻合。

    再回到防治传染病的话题。根据历年流感的数字,如果不采取大面积的强制隔离,那么在常规防治措施之下,流感的感染率也不会超过整体人口的10%,一般死亡率在0.2%,那么整个人群的死亡率是万分之二。再假设得流感病死的患者的人均寿命是60岁,而整体社会的平均寿命是80岁,那么每个病死的人就缩短20年的寿命。那么以万分之二的死亡率来计算,世界上就是人均减少了20年X 万分之二也就是,千分之四年,差不多相当于1.5天。所以平均来说,一次大面积的流感,对于整个人类社会的影响,相当于人均寿命减少1.5天左右。

    有了这个基本判断,我们再来考虑什么样的公共社会政策才是合理的。如果对每一个流感的人也就是10%的人口都隔离14天的话,还必须隔离与其密切接触的家人(按照20%的人口来计算),那么由于在此期间他们几乎不再参与创造财富的工作,仅这些人就会损失30%*14/365=1%的GDP。上文曾提到过,1%的GDP倒退实际上会使整体的社会在医疗、基础设施和环境治理方面的倒退,人均寿命就会减10天左右,远远大于流感造成的损失。所以仅就这个计算而言,依靠完全隔离来治疗流感是不合理的,所以没有一个国家或是社会会采取隔离所有流感的人的措施。

    也许有人觉得以上计算有些危言耸听,但实际上,我们还没有计算隔离这么多人所需要消耗的巨大操作成本,以及为各种限制人口流动所付出的代价。要是用更悲观的态度来计算的话,那么GDP的减少可能不是1%而是10%甚至更高,这将导致人均寿命降低100天甚至更多,在生命方面的实际损失甚至可能达到流感本身的数十倍甚至上百倍。

    当然,如果在流感爆发早期,采取隔离措施能够把流感区域控制很小的范围,比如1%的人口之内或者仅限于一两座城市的话,那么措施可能还是值得的。但一旦过了临界点,如果已经蔓延到超过10%的人口的地区的话,此时继续采取隔离患者和亲密接触者的做法的话,反而会付出更大的生命的代价。

    目前所面临的疫情,并不同于以往的流感,所以各项参数如死亡率、感染率、需要隔离人群的比例等参数都不相同,很多数据还有待观察。然而,在经济对人均寿命产生影响的计算逻辑方面还是一样的。

    面对疫情,目前全社会从上到下都树立起不惜一切代价也要打赢这场仗的决心。这样的决心,无疑是正确且必要的,我们也相信胜利终将属于整个人类。但通过上述计算,希望全社会都能意识到,在坚持“不惜一切”的理念之下,我们也要争取将各种“代价”控制在最低限度,而不是放任其不断扩张。

    我们需要以科学而理性的态度,来找出控制和消灭疫情的最佳办法。威胁人民群众生命安全的疾病,除了新冠肺炎之外,还有癌症、心血管疾病等等,我们需要综合考虑各方面的社会资源和医疗资源,找到一个最有利于保障人民群众生命安全的平衡点。至于正常的生活秩序和工作秩序,同样是关系到每一条生命的重要基础,各方应当争取将为此付出的成本降到最低。

    THE END.

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