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[转帖]​聊的挺“热乎”转身却就把你屏蔽了?
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无敌狗头 于 2020-11-22 13:47:50 发布在 凯迪社区 > 猫眼看人
    在与不熟悉的人交往时,有时候可能会遇到当时看上去聊的很火热,但是事后双方的关系却并没有得到深入发展,甚至有的人转头就把你甩在脑后或者屏蔽了。之所以会出现这样的情况,往往就是在搭讪的当时或者事后维护做的不到位导致的。

    比如我们之前说过,主动与人增进关系时,先要展示热情,但是有的人可能会展现的过度热情,或者只关注了多表达自己,而疏忽了给对方多展示自己的机会,这就会导致聊天的时候看似很热闹,实际上多是你在单方面表现,你们的关系也就不能得到更深入的发展,这样急是搭讪的数量不错,但是没有质量,花费很多的时间,也产生不了很好的效果。

    所以,相对于数量来说,还是更应该追求搭讪的质量,让别人能够记住你们之间的这次交流,更理想的是记住你本身,才算是一次成功的沟通。促成一次有质量的搭讪,需要具备三个要素:

    

    1、用重复制造熟悉感。

    不管是生活中还是人与人的交往中,熟悉更会给人带来安全感。遇到陌生的食物,人会更多的担心能不能吃或者好不好吃;陌生的环境,人们第一反应往往都是会有恐惧;陌生人,人们会担心好不好相处,值不值得交往。

    而如果将陌生换成熟悉就不一样了,人们的防御倾向会大大降低,如何从陌生变得熟悉呢?增加出现的频率。所以,增加一些和他人重复联系的机会,适度的增加出现在对方面前的机会,或者让对方总能够有意无意的感受到你的存在,你们之间就会慢慢的熟悉起来,两个人的关系变得熟络起来,沟通自然就会多几分亲近。

    具体如何做呢,比如说适度的增加自己在对方面前的曝光率,或者经常发一些对对方有价值的,或者对方感兴趣的信息,在对方的生活中多一份存在感,都是可以增强人和人之间的吸引力。

    但是,升老师必须在这里强调一点,就是适度原则。这一方法的运用的关键,就是适度。你的交流的频率和方式掌握的好,是可以达到事半功倍的效果,但是过犹不及,给对方的感觉刺激太频繁,,就会变成骚扰,产生的负面影响同样也是事半功倍的。

    所以尺度的拿捏非常关键,一个检验是否适度的指标,就是看对方对你这种频率或者沟通过方式的反应如何,如果对方对你给的刺激可以接受,反应也都是较为积极的,那么你所做的努力就是有价值的,你们之间的关系在这一过程中就是越来越近的。

    而反过来说,如果对方对你的行为没什么反应,或者表现出反感或者不耐烦,那么你就要马上停止,调整你们之间的沟通方式,切忌一错再错。

    

    2、管理个人印象。

    建立自己的个人影响力,也是人际交往中快速让自己被人熟知和接纳的利器。能被人记住的人,大多有着鲜明的形象或者言语特征的,比如你的穿搭方式,甚至是一句口头禅,都会让你的每一次出现都令人记忆深刻,也就更能让别人记住你。

    比如说,冯巩在演小品时总是会有意的穿插的一句“我想死你们了”,既带动现场的气氛,有快速拉近了很观众之间的距离,而且,观众在看他的小品时,也总是会对他什么时候说出这句话抱有一定的期待,这就起到了一个吸引观众注意力的效果,虽然我们大多数的普通人很难有冯巩这种表演艺术家的影响力,但是这些优秀的人际交往技巧还是可以学习和借鉴的。

    不过还是要强调一点,你有意养成的这些特征,要是那种有着让人向往的魅力的,或者是让人产生好奇和期待的,不能是让人觉得你是在炫耀或者其他一些带有负面情绪的感受,总之就是你想展示的的这些优势是值得欣赏的,而不是令人羡慕嫉妒恨的。此外,你在展示特质的方式也要符合场合,比如在书香气息浓重的场合,你往往更需要表现的是较为优雅的气质,需要的是文雅得体的穿搭,而不能靠穿金带银来堆砌存在感。

    

    3、自然接手话题。

    当遇到需要加入一个团体的情况时,有的人习惯用比较直接的方式,就像是踢馆一样,比如想要靠炫耀自己的能力或者优秀,强迫别人去接纳,或者作为一个团队内的新人急于表现,肆意盲目的大说特说,甚至上来就给别人提建议,那么反而会更容易成为其他人有意忽视或者驱逐的对象,导致搭讪行为归于失败。

    所以这种时候,正确的举动应该是,先站在团队的边缘静静观察一段时间,观察一下这个团队的整体局势,比如说他们之间的关系是如何排序的,目前处于比较中心位置的人是谁,他们之间什么样的话题更容易激起共鸣和讨论,有没有什么特定的规矩和习惯,团队成员之间原有的相处模式是怎样的等等,做到心中有数之后,在找合适的时机去加入。

    比如,虽然开始时处于团队的边缘位置,但尽量让自己里团队的距离近一点,最好的跟随他们的话题进行一些思考,当过程中有话头自己能接的时候,就能自然、平滑的让自己参与到讨论之中。

    或者当团队中有跟你较为熟悉的人,你可以先跟他多做一些交流,让他来帮你在团队内做一下引荐;

    再或者如果团队中有什么事情需要帮助,你有恰好在周边,那么自然的过去搭把手,在帮忙的过程中让对方熟悉你;

    还有就是你还可以和团队成员多一些目光和表情上的交流,让团队内的成员感受到你是感兴趣的,于是主动过来邀请你加入,也是一个很恰当的融入时机。

    成功的进入团体之后,你就可以多加利用上边的两种方法,加深别人对你的印象,促成既有质又有量的沟通,进而成为一个真正受欢迎的人。



    来源;升值君
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回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2020-11-22 13:49:01    跟帖回复:
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