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紫色丁香
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[转帖]要求向过劳猝死医生学习的领导,今年多大岁数了
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紫色丁香 于 2018/2/8 18:48:12 发布在 凯迪社区 > 猫眼看人
    作者:龅牙赵

    01

    有一个特别让人觉得无语的消息,安徽一个不到32岁的外科医生,因为长期加班积劳成疾,去年12月猝死在工作岗位上。

    这是一件挺让人悲痛的事儿,按照我们正常人的思维方式来思考的话,就应该想怎么避免这样的情况发生,是不是工作安排或者任务分配出现了问题,有没有专业的领导提出相应的整改措施,这些措施的执行难度和效果有多大。

    但是让人意外又不意外的是,这事儿过了一个多月之后,医院的上级部门,也就是区卫计委,给全区医疗卫生系统所有人员下发了一个文件,而且是以“决定”为名的文件,要求大家学习这位医生的作风。

    熟悉类似公文写作的朋友应该可以猜测到文风和内容,反正差不多就是这几个段落:介绍事迹、表彰成绩、号召学习、提出要求。如你所料,卫计委还要求大家学习讨论之后“撰写学习心得”,还要向领导及时报告活动情况。

    这可能是我们这代人从小到大最熟悉的一种宣传套路,说句不好听的话,这样的心得体会,兄弟我多多少少也写过好几十篇,早已写成惯性。我甚至可以用一首歌来表达我现在的想法:多么熟悉的声音,陪我多少年风和雨,从来不需要想起,永远也不会忘记……

    但是我没想到的是,有很多医生在这件事情上表现出了让人叹为观止的觉悟和正义感,他们纷纷表示:领导,我们不学,我们要好好活着。

    02

    这种一种非常巨大的进步,大到什么程度呢?我举一个前不久的例子来聊聊。

    上个月月底,陆军司令韩卫国上将给陆军官兵家属写了一封公开信,信里非常坦荡地提到了一个曾经十分敏感的话题:以前我们总是宣传那些舍小家顾大家,亲人去世坚守岗位,儿子出生选择加班,连续十多个春节没在家过的“先进事迹”,但韩司令的这封信里,给了这种现象一个响亮的耳光。

    韩司令是这么说的:在父母生病临终时、在妻子生子临产时、在孩子升学临考时,只要没有打仗任务和确实离不开的特殊任务,都必须及时请假回家。

    我壮着胆子说一句话吧,这种说法,可能是对我们几十年来持之以恒的宣传套路的一种巨大的颠覆,是正儿八经把人当成人的一种正常的思维方式。

    我一直以为会有人对这样的说法表示反对,再怎么着也会持保留意见,但是没想到的是,所有的评论竟然是整齐划一的一边倒,全部站在了韩司令这边。

    我当时还在想,以韩司令的影响力和传播效果,恐怕全国上上下下的机关单位都能大概了解到这封信的内容,今后恐怕再也没有与之相悖的宣传文案见诸报端了。

    结果,这个卫计委的一封决定,也不知道给了谁一个响亮的耳光,反正我的脸不痛。

    03

    韩司令出生于1956年,今年已经62岁了。可以这么说,他这一生经历过的那种“亲人去世坚守岗位”之类的宣传,超过绝大部分同胞。

    按照某些人的说法来说,韩司令的思维惯性恐怕要比绝大部分人都大。但是,62岁的韩司令都能够认识到这种宣传方式的落后性和局限性,兵器掷地有声地面向全军全国说出自己的想法,一个岁数比他小太多的区卫计委领导,为什么还能继续冒天下之大不韪做出这样反人性的决定?

    我想,无外乎有两种原因。

    一种是这种工作已经超出了他的能力范围,他从思想上理解不了民众的真正需求,从业务上接受不了通行的理念观点,抱残守缺,坚持要做一个宣传战线上的出土文物;

    另一种是狡猾,他自己清楚怎么干才是更好的,但是因为他的领导依然喜欢这种原始的鸡血疗法一样的宣传套路,尽管位高权重的韩司令和人微言轻的普通医生都反对这样的方式,但是他还是毫不犹豫地选择了现在的宣传套路。

    所以,我特别关心拍板发出这个决定的领导岁数有多大。我并不是认为他的岁数越大越值得原谅,而是觉得,他的岁数越小就越可怕。一想到这样的人还能在自己的工作岗位上干很多年,我就觉得不寒而栗。

    也许还有另一种解释方式,他很清楚这样干不好,但是,他自己又不会去累死累活地加班熬夜,只需要发个通知就行了。

    这就不是胜不胜任或者狡不狡猾的问题了,这就是很单纯的,坏。


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    回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2018/2/8 19:04:09    跟帖回复:
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    第一次抢到二楼,好紧张啊
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    快速回复:[转帖]要求向过劳猝死医生学习的领导,今年多大岁数了
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