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[转帖]李开复的华丽转身让人细思极恐
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奔小康 于 2018/2/14 12:43:42 发布在 凯迪社区 > 会员阅读
    


    李开复的华丽转身让人细思极恐(修订版)

    

    察网中国  作者: 刘枫



    李开复是否真的就会“洗心革面”造福中国互联网呢?

    ​​2015年2月13日,因病修养17个月的创新工场创始人李开复在回到北京后接受了新浪科技等几家媒体的采访,随后,国内媒体铺天盖地地报道了李开复高调复出的消息。2013年8月,秦火火、薛蛮子网络水军集团覆灭,而当时拥有四千万粉丝,比秦火火-薛蛮子更加恶毒、影响更加恶劣的“微博男王”李开复嗅到了风声,在2013年9月5日发布微博称自己得了淋巴癌,并神奇地预言自己会康复。

    

    

    随后,这位“微博男王”悄然身退,微博里不再谈论“国事”,至11月微博甚至曾一度停更。

    李开复身披微软中国、谷歌中国总裁的五彩外衣,极力扮演中国青年导师的角色,并坐拥四千万粉丝,在中国政治舆论场上呼风唤雨,这一切都缘于其背后肩负的和平演变中国的特殊使命。以“患病”为由成功隐退的李开复,此次复出后李开复在微博上的言论鲜有涉及中国政治舆论场,而是专注于他的“创新工场”和“青年创业导师”角色,李开复在访谈中自我总结“最有价值的工作,还是在创新工场,帮助年轻人和创业者”。李开复是否真的就会“洗心革面”造福中国互联网呢?2015年前后,邓亚萍受聘中国政法大学的消息传出后,“即刻搜索惨败20亿”的话题曾被舆论热议,而李开复在其中扮演者极其关键的角色,翻开李开复及其“创新工场”布局中国互联网的版图,李开复高调复出专注“创新工场”的背后却隐藏更加狠毒的使命。

    一、李开复布局渗透控制中国互联网产业创新工场由李开复于2009年创立,投资牵头者为刘宇环先生创立的美国中经合集团(最早进入中国的风险投资公司之一,致力于早期和扩张期企业的投资),投资者还包括财富100强企业、知名创投和中美精英人士,同时也得到了来自美国硅谷银行(投资Facebook、twitter)、台湾中华电信、台湾联发科以及美国、欧洲、亚洲等多位顶尖投资者的鼎力相助。创新工场的核心投资团队中,除了创始人李开复曾供职于Google,多层供职Google或为Google服务:联合创始人汪华2006-2009年底供职于谷歌中国商务发展总部,创建了谷歌中国的优质广告网络;首席运营官陶宁曾在Microsoft、IBM、Google等公司的中国和美国总部工作;合伙人郎春晖加入创新工场前供职于易观国际,服务过的客户包括摩根斯坦利、、Google、Microsoft、Intel、IBM等;合伙人张鹰亦曾供职于易观国际,服务Google。

    2015年9月18日,创新工场在其微信公众号发布文章盘点了自己的投资逻辑和已投资项目。创新工场称,过去6年里共计投资了200多个项目,总投资额接近4亿美元。投资公司中估值过亿美金的项目超过25个,最高估值的项目是美图,2014年估值超过20亿美元。李开复表示:“创新工场目标成为中国最好早期投资机构之一,甚至成为世界最好早期投资机构之一。”

    创新工场的主要投资领域囊括以下几个领域:安卓生态体系,从底层ROM/OS(点心OS),到中间层分发(豌豆荚、应用汇),再到应用层较活跃的场景化应用(魔图精灵、布丁优惠券、涂鸦移动);20多个数字娱乐项目,创新工场将数字内容娱乐产业链分成3个部分——内容的创作、内容渠道、内容的最终变现方式,创新工场从2011年开始投资众多相关项目,经过4年的发展,有许多当年名不见经传的项目如今已广为人知,比如暴走漫画、有妖气、十万个冷笑话的导演团队、半次元、被窝、人人影视、ImbaTV等等,尤其在二次元领域,创新工场可能已成为国内产业链布局最深入、最多、最完整的VC;智能硬件领域,创新工场做了全面布局,如乐视TV、Face++、美图手机等;面向K12体制(从小学一年级到高中三年级的12年中小学教育)的教育领域,如盒子鱼、课程格子、多贝公开课等;垂直社交领域,如知乎、糗事百科、51vv、knewone、微拍、Fview、Artand、创投圈、G友、亲宝宝等;互联网汽车领域,如博湃养车、51用车、天天用车、买好车、Goluk、微车、好车驾到等覆盖互联网汽车从出行、到养护,硬件到服务的各个环节。

    无论是安卓生态体系还是数字娱乐项目,李开复的策略都是布局全产业链,形成一系列研发团队、营销团队和市场团队,由创新工场派出高管或间接掌控。(下图:从创新工场看李开复的野心)

    

    
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    回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2018/2/14 12:45:37    跟帖回复:
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        复出后的李开复囿于此前微博上的“政治污点”,在当下的中央治理舆论界错误思潮的背景之下,已经不适宜再充当反共反华“意见领袖”的角色,而是更加专注于引导跨国资本布局控制当前中国的互联网产业,特别是新兴的移动互联网产业,严重威胁了我国的国家网络安全。而此前李开复及谷歌系一手导致“国家搜索”战略的失败更是前车之鉴。

        二、李开复黑邓亚萍“20亿” 搞垮人民搜索的前车之鉴2010年,18次世界冠军邓亚萍出任人民搜索(后来更名为“即刻搜索”)总经理之位,一度信心满满的邓亚萍,期望在搜索领域创造另一项辉煌战绩。三年之后,“花光了20亿元”的传闻以及她面对公众质疑的持续沉默,即刻搜索后来并入新华网的盘古搜索。根据权威流量统计机构CNZZ于2013年10月发布的中国搜索引擎市场份额排名,百度市场份额为60.9%,即刻所在的“其他类别”市场份额仅为0.04%。

        人民搜索(2011年正式上线时更名为即刻搜索)从一出生就背负着中国互联网网络安全的使命。搜索引擎是指根据一定的策略、运用特定的计算机程序从互联网上搜集信息,在对信息进行组织和处理后,为用户提供检索服务。搜索引擎承担着互联网信息的整理和检索呈现功能,用户的检索结果与搜索引擎的后台处理息息相关,尽管Google、Baidu等搜索引擎龙头都宣称不会干涉搜索结果,但事实上无论是从商业利益的角度还是政治立场的角度,Google、Baidu都是经过人工干预的。而且Google本身就是一家美国公司,“谷歌是‘情报百科’的核心搜索技术供应商,这套高度安全的在线系统由37,000名美国间谍和相关个人使用,分享信息协作干些见不得人的事情。诸如名为‘国家安全局’这样的机构,已经购买了使用谷歌支持搜索技术的服务器,处理由美国间谍在这个星球上收集的信息。”而Baidu也是一家在开曼群岛注册的离岸公司,资本背景复杂。
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    回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2018/2/14 12:46:52    跟帖回复:
       第 3
        互联网分析师葛甲说:

        【“其实,‘国家战略’的概念提出是有一定道理的,俄罗斯的Yandex的市场份额占到60%,韩国的Naver占的份额更高。但‘互联网安全战略’具体怎么弄,大家都没搞明白,有人提出弄搜索,结果出来两个,差不多时间,人民网推人民搜索,新华网搞盘古搜索。”】正是因为即刻搜索背负了重要使命,政府对即刻搜索的政策支持力度非常之大,资金来源是“国拨资金”,还能以解决北京户口招揽最优秀的人才,即刻搜索人力资源总监陈春晓坦承,“我们前两年有近200个应届生的户口,技术人员百分百解决。民营的互联网公司都没几个留京名额,百度一年也就四五十个。”而在网络流传的一张分配名单中,当年新华是的留京名额为77个,农业部为40个,国土资源部为15个——即刻搜索的留京名额已超过大部分部级事业单位。

        在即刻搜索筹备期,人民日报曾从人民网等单位抽调骨干组建团队,但无论是薪酬还是管理都难以吸引高水准的人才。选择邓亚萍出任即刻搜索主帅,也是考虑到邓亚萍良好的个人国际形象,有关方面希望能为即刻搜索拓宽发展空间。上任后的邓亚萍将拼搏与奉献精神带到了新的岗位,每天在单位工作十几个小时。

        但邓亚萍本人无论从业经历还是教育经历都完全不懂搜索引擎。2010年9月,邓亚萍曾咨询李开复,李开复给她开了个名单。在邓亚萍的团队里,不仅有谷歌中国工程研究院原副院长刘骏、谷歌总部数据中心原工程师王江、谷歌安卓系统1.0版创始人之一钱江(李开复的师弟,曾经负责谷歌地球的安卓版开发)等一长串明星阵容,中层管理者也有从百度等公司挖过来的。

        人民搜索第一个版本搜索上线是和中科院进行合作开发,邓亚萍到任后首先就和前中国谷歌总监刘俊的公司云壤合作,聘请刘骏作为首席科学家,云壤提供技术支持和开发(2010年刘俊带着几位从google出来的技术核心人员创建了云壤)。刘俊私下以现金+股票的诱惑,说服不太懂搜索核心技术的王江去人民搜索当“傀儡总监”。知情人士爆料,合作开始,刘骏与人民搜索签署了协议,协议里写明云壤获得上亿现金+人民搜索15%的股票(国家占大股,刘骏团队用技术占小股,15%已经是极限),并免费使用人民搜索服务器。刘俊的公司经过不到一年的开发,在2011年6月20日上线,并且更名为即刻搜索。所有的机器都是即刻的,云壤将代码封装成黑盒子,以lib库的形式提供给即刻。除了刘俊,真正的即刻领导们包括后来加盟即刻成为副总的另一个谷歌的王江,其实也是运营出身,不懂搜索。前即刻搜索老员工介绍,

        
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