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[转帖]陕西省电子技术研究所所长张万红霸占公司场地2年
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不忘初心生 于 2018/5/17 23:15:28 发布在 凯迪社区 > 以案说法

霸占公司场地、强占办公设施、非法开除高管

国资占股20%的“电子所”要把民资占股80%的“恒源公司”“国有化”

陕西整治营商环境系列调查报告之二

2015年10月、2016年8月,《陕西日报》《新陕西》先后在其显要位置推出长篇通讯,《聚焦国企改革系列调查之一 》、《腾笼换鸟.电子所的混合所有制探索》的重磅文章 , 介绍陕西省电子技术研究所(以下简称“电子所”)转制、改革、创新、发展的先进事迹。在社会上引起强烈反响,使名不见经传的“电子所”在全国名声大噪。


最近,我们再一次来到“电子所”,却发现情况发生重大变化,许多咄咄怪事让人感到震惊!

陕西恒源微电子有限公司(以下简称 “恒源公司”)是“电子所”的参股公司,职工股和社会自然人股占80%,“电子所”国有股占20%,是经工商依法注册的具有独立法人资格的混合所有制企业。

2017年1月9日,“电子所”新任领导张万红强行霸占了“恒源公司”的场地、财务和资产,违规把“恒源公司”职工聘为“电子所”职工, 并让其与“电子所”签订劳动合同。“恒源公司”董事会聘任的主持日常工作的常务副总经理从此失去对公司的控制权,接着还被张万红非法解除劳动合同。公司股东会、董事会、监事会被迫停止工作。“恒源公司”43位股东的400万元投资、200多万元设备、2000多平米厂房、500多万元应收款、13年的技术和市场积累一时间被“国有化”了。

接着,公司领导办公室被撬盗,存放的合同、协议、公章、财务章、法人章、营业执照等重要文件和资料不知去向,私人物品不翼而飞,两次报警都没有解决任何问题。

主持“恒源公司”日常工作的常务副总经理因反对张万红的一系列违法行为,并向上级机关举报其霸占公司场地和资产问题、贪污行贿问题、打击报复问题等,夫妻俩人先后被张万红非法解除劳动合同。

事发后,“恒源公司”法定代表人、董事长兼总经理多次要求张万红归还抢占的“恒源公司”房产、资 产,至今没有结果。

据一位姓贺的股东介绍,张万红是8年前,带着项目慕名来“电子所”找所长入伙的,此前是“电子所”这种改革创新模式的积极支持者和参与者。为什么职务一变,就一反常态

原来张万红当过8年“恒源公司”总经理,有员工要求对其离任审计,至今拒不对自己进行离任审计,这里面有何隐情?

1997年,“电子所”工资拖欠,职工下岗。为摆脱困境,经上级批准,遵照省委、省政府[2003]16号文件精神,从产权制度改革切入,放弃传统的科研、生产、经营职能,转而把“电子所”当做企业孵化器来办,创建混合所有制经济模式,与后来2015年中共中央国务院出台的《关于深化国有企业改革的指导意见》精神完全一致,先后受到8位省级领导的表扬肯定和媒体的高度评价。

18年时间投资创办8个公司,兼并2个国营企业,吸纳职工投资1000多万元、社会投资1500多万元。取得了8个军品资质,创办1本专业杂志,盖了2栋大楼。固定资产增长30多倍、产值增长20多倍、职工增长10多倍。另有5家孵化企业,共16家企业,“恒源公司”是其中一家。

2012年以来,“电子所”的先进事迹被《经济日报》《陕西日报》等16家报刊、19位记者跟踪报道40多次,被誉为陕西的国企改革和双创典型,先后被授予省级科技企业孵化器、创新品牌企业、第二届陕西责任企业、高新技术企业。

“恒源公司”2011年3月28日注册,注册资本500万元,“电子所”出资100万元,占20%,其余400万元由“电子所”和“恒源公司”职工以及社会自然人出资持股。

2012年,“恒源公司”和其他3家公司与“电子所”签订联建协议,在金花北路176号后院建设一栋科研生产大楼。联建协议约定,“恒源公司”出资5359161.72元,获得该大楼2109.6平米厂房的40年使用权。协议生效日期为2012年5月1日,截至日期为2052年4月31日。

我们在调查中查看了“恒源公司”的营业执照,股东台帐,其中张万红出资30万元,占6%,2010年至2015年分红25.19万元;查看了“恒源公司”自成立以来的历次股东会决议、换届资料和历年的分配台帐和“恒源公司”与“电子所”签订的联建协议以及给“电子所”的付款资料,“恒源公司”自成立到2015年的经营情况,是持续发展,合法有序的。试问,这样一个合法的、正规的民资占80%的混合所有制企业,为什么一夜之间就变成“国有”的呢?看来真正的原因只有张万红知道。有趣的是,以上文件、决议、协议上,有张万红21个同意签名。

2013年11月9日,习近平在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》的说明中说;“在功能定位上,明确公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分,都是我国经济社会发展的重要基础;在产权保护上,明确提出公有制经济财产权不可侵犯,非公有制经济财产权同样不可侵犯;在政策待遇上强调坚持权利平等、机会平等、规则平等,实行统一的市场准入制度;鼓励非公有制企业参与国有企业改革,鼓励发展非公有资本控股的混合所有制企业,鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度。”

今年3月20日,李克强在两会上答记者问时说:“保护产权就是保护社会主义市场经济的基石,就是保护生产力”、“保护产权必须尊重合同,弘扬契约精神,不能把合同当做废纸”、“让恒产者有恒心,让投资者有信心,让各类产权的所有者安心,给所有合法产权所有者都吃上长效的定心丸”。

在中共中央国务院发布《关于完善产权保护制度依法保护资产的意见》;最高人民法院、最高人民检察院最近出台保护公民资产的一系列通知;在省委、省政府大力整顿营商环境;市委、市政府出台《西安市影响投资环境行为处理办法》;省公安厅出台优化营商环境24条;全省上下都在千方百计招商引资,实施追赶超越战略的大背景下,张万红竟违法霸占“恒源公司”的办公场地、资产、并对举报他违纪、违规、违法的人进行残苦的打击报复;且持续一年多时间无人过问、受害者告状无门,叫人感到不可思议!

今天, 在党中央加大国企改革和四个全面布局的大背景下,在全省追赶超越的历史进程中,电子所张万要将将民资占80的“恒源公司”国有化这一与大西安发展相悖的咄咄怪事、公之于众,希望能引起有关方面的注意,尽快以舍我其谁的气概,以时不我待的使命,遏制逆流,为党和人民尽责分忧、为陕西发展助力加油。(转自天涯社区经济论坛)微信公众号《陕西舆情报告》将持续关注,跟踪报道。

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    回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2018/5/17 23:27:10    跟帖回复:
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    你有权保持沉默,你所说的一切都将被作为存盘记录。
    回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2018/5/18 0:50:31    android
       第 3

    以资本和股权催生创新动能 科研院所变身孵化器
    中国经济网—《经济日报》 2016-05-09 06:32:00 设置
      近日,陕西省电子技术研究所在孵企业——陕西恒源微电子公司承担的国家某型号国防装备控制集成电路在西安配套成功,这是该公司继2013年成功研发我国首款军用高端电源模块系列产品之后,又一次研发生产的替代进口产品。恒源微电子公司的快速成长,得益于陕西电子技术研究所向孵化器转型,探索混合所有制创新的有益尝试。

      和全国诸多省属科研院所一样,陕西电子技术研究所也一度遭遇严重的生存危机。2000年转制时,员工40多人,全部资产仅剩2亩半地的院子、老旧的仪器仪表,外债200多万元,是远近闻名的无资金、无人才、无项目、无设备的“四无”科研所。

      针对上述问题,陕西电子技术研究所从产权制度改革切入,把科研院所当做企业孵化器来办,变过去的科研、生产、经营为今天的投资、融资、服务,通过进军军工高端电子产品市场,搭建新的合作平台,实行国有投资参股不控股,允许社会技术、资本参股,让员工持股,科技创新人员持大股,以吸引人才、技术、资金。

      陕西恒太电子科技公司就是电子所探索混合所有制结出的第一枚硕果。

      看到军工电子元器件市场的商机,陕西电子技术研究所所长杨永辉和杭州三海电子科技有限公司合作,共同组建恒太公司。电子技术研究所出资100万元,占20%。员工集资140万元,占28%。三海公司投入260万元检测设备,占52%。目前业务已拓展到全国15个省份的300多家企业,去年经营收入2300多万元,成为行业“小巨人”企业。

      恒太公司的快速发展吸引了一批业内高端人才加盟。今年40岁的张万红如今有3个身份:电子技术研究所所长助理、恒源微电子公司总经理、恒源微电子公司股东。6年前,在军工领域摸爬滚打了十多年的他敏锐地发现国内应用于军工、石化领域的塑封电源模块体积虽然小、但效率低,于是萌发了研制轻型化金属陶瓷封装电源模块的想法。张万红带着项目计划书来到电子技术研究所,与杨永辉一拍即合,随即组建恒源微电子公司,注册资本500万元,电子技术研究所出资100万元,占20%。员工出资400万元,占80%。

      陕西电子技术研究所不仅为新公司提供资金、场地,还聘请高级专业技术人员帮助公司开发新产品,协助公司申报项目,使公司及时获得85万元的科研经费,在短短4年里,推出高端电源模块系列产品,打破美国公司对该市场的垄断。

      杨永辉介绍,电子技术研究所孵化企业分三个阶段,一是针对引进的一个产品或项目搭班子,在电子技术研究所财务框架下,采取独立核算的办法运作,待条件成熟后,成立公司。注册时国有投资不超过20%,一旦接近风控底线及时退出。公司注册后即进入第二阶段,采取房租费减半、以电子所名义招聘引进专业技术人才、帮助申报项目、无偿使用电子技术研究所相关资质、流动资金短期拆借利息优惠等6项政策扶持其快速发展。第三阶段,企业孵化后根据情况,部分优惠政策还可以保留。他们先后孵化出8家企业,注册资本逾5000万元。

      让创业者持股、创新者持大股的政策,是电子技术研究所成功转型孵化器的“压舱石”。高景旭10年前跳槽到电子技术研究所后担任恒太公司集成电路测试程序开发小组组长,2013年被破格提拔为总工程师。

      “2010年我入股8万元,当年就拿到1.6万元分红,由员工变为股东。”高景旭坦言,混合所有制提倡科技人员与员工以参股的形式投资自己看得见、摸得着的科技产品,打造创新、创业者和企业的利益共同体,有利于激发创新能量持续释放。

      如今,陕西电子技术研究所年经营收入7000多万元,成为陕西省转制科研院所中发展最快、效益较好的科研院所。(经济日报记者 张

    毅 通讯员 何汪维)

    回帖人: | 只看此人 | 不看此人 | 2018/5/19 9:36:46    iPhone客户端
       第 4
    楼主就是前任所长杨永辉
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    快速回复:[转帖]陕西省电子技术研究所所长张万红霸占公司场地2年
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