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[灌水]“互联网+”硝烟中下企业该如何自保?
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A1234252 于 2018/6/14 16:18:42 发布在 凯迪社区 > 会员阅读
    从2015年3月,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划后,越来越多的传统企业相继涌入互联网大军中,与互联网公司进行跨界合作,试水O2O模式。这几年随着互联网的快速发展,“互联网+”也在无时无刻地改变着我们的工作生活习惯。

    “互联网+”的意义很广泛,从企业的角度来看,就是将互联网技术运用到生产、经营、管理的全过程。互联网化转型的方向包括打造平台、跨界合作、注重用户体验、打造产品、生态系统建设等等。

    但为什么有的企业能成功转型,有的企业仍不能摆脱失败的泥潭?关键在于企业能否形成强大的创新运营能力,这是检验企业互联网化转型成败的重要标准。而壹键哥在“互联网+”的大潮下,以共享经济为核心“、互联网+”的思维模式为传统企业打造了一个社区O2O布局及运营的平台,同时,壹键哥也为商家提供线上营销、宣传、推广及流量,为线下促进了消费,再将线下用户引流到线上作消费体验反馈、交流、线上体验等行为,形成了一个完整的O2O闭环, 实现个人资源、商户跨界经营等传统模式的转化升级。

    企业的互联网化转型成败与否,主要是看企业是否坚持“互联网+”思维,是否具有良好的创新运营能力。细节决定成败,面对快速变化的市场环境,快速的市场反应能力、高效的运营管理水平、持续的创新能力是提升企业创新运营能力的核心内容。在互联网时代,传统企业势必要试水互联网进行自我改造,学会适应并且掌握互联网。这是快消费时代,信息更新瞬息万变,只有跟壹键哥一样顺势而生、紧跟互联网潮流才能立于不败之地。

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