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老鱼制造
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[原创]她白手起家,靠寻找别人痛苦,成为千万富婆
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老鱼制造 于 2019/9/11 18:10:35 发布在 凯迪社区 > 文化散论
    




    “没有人在意你所做的事情,也就没有人会在意你的存在。”

    ——肯·麦克阿瑟

    “如果知识就是力量,那图书馆就能统治全世界。”

    ——施德林·瓦伦廷

    “影响力并不是来自‘拥有’,影响力来自行动。”

    ——肯·麦克阿瑟

    总题:比尔盖茨前女友,从模特、尼姑,到全球第一女CEO

    上节:钓上比尔盖茨:与亿万富豪约会是怎样一种体验?

    本节:她白手起家,靠寻找别人痛苦,成为千万富婆

    比尔盖茨前女友,从模特、尼姑,到全球第一女CEO(四)

    九鸦

    




    “我被抛弃了。就像狗撵汽车,永远撵不上,落得被抛弃的下场。”

    失恋的痛苦,让克里斯汀明白了建立自己实力的重要性,这是刻骨铭心的感悟,也是专属于克里斯汀这类人的感悟。

    毕竟世界上想攀附、借力的多,睡醒、肯于,并真正能够建立实力的不多。

    但一个普通员工,一个尚在发展期的女孩,能够吸引到比尔·盖茨这样的顶级男人,并不简单。

    这就像她接近富豪的动机一样不那么简单。没有人可以单打独斗;建立实力,不等于要拒绝借力,这是两码事。

    克里斯汀多年后说,她学到很多东西,早知道该如何得到、运用,并表现实力,但仍旧会经常忘记从比尔·盖茨等人那里得到的教训,会很大程度地从外部寻找实力。

    她曾把实力建立在她的公司上面,结果公司一卖,她的实力随之消失。

    这已经是高层次实力的思考,就是那种不凭借外部,也能具有的强大自信,和影响力。




    

    1989年后,微软因为雇用独立立约人的雇工模式,陷入了困境。

    美国国税局认为,独立立约人也是微软员工,微软照样有代为缴纳所得税的责任,它向微软发起了进攻。

    这意味着,微软的做法是不合法的,它在国税局的追打下,要想脱困,就只有把独立立约人转为正式员工,或者能证明这些人是在为别的公司工作。而且要赶快。

    于是微软就召集公司的300名独立立约程序员,召开了一个会议,告知他们,现在必须做出二个选择:或者成为微软正式员工,或者成为伏特技术服务新公司的员工。

    独立立约人薪酬丰厚,享受自由,这是大多数独立立约人愿意保持的状态,但微软给出的条件很诱人:选择伏特公司的平均边际工资,是每小时10美元。

    很多程序员们显然已蠢蠢欲动,但目标已经不是微软员工的克里斯汀,却在这时候站起来说:我有一家公司,我将雇用所有人,而且我给的工资要高于伏特。

    克里斯汀当时其实哪里有什么公司!但她知道特拉华州只需100美元,就可以在10分钟之内开办一家公司。

    克里斯汀话说出去了,迅速行动,她唯一的问题是不知道如何办理工资支付,于是就听从父亲的建议,把这项业务外包了出去。

    克里斯汀就这样一夜之间,有了第一家公司,和35名员工。

    




    微软当时在国税局的高调打压下,遭受重创,非常痛苦,克里斯汀看到了这种痛苦,想到了解决办法,并抓住了机会。

    她为公司缓解了痛苦,赢得了尊重,也为自己开拓了道路,赢得了利益,这是一个双赢的关系。

    克里斯汀是佛教徒,付出主义的行动者、倡议者,内心里一直有为人的源动力。

    她相信因果报应,从来认为:

    “无论如何,你的所做所思最后都会回到你身上。”

    你犯错之后,可以选择立刻纠正,也可以等事情继续变糟,难以挽回。你早晚得付出代价,收拾残局。

    现在的世界运转速度越来越快,可见的“现时报应”也越来越多,你如果做了不该做的事,受到的报应也会比以前快。

    所以她建议:

    要尽早知道自己能做些什么,要付出,要给予,要遵循因果律,而且要手掌向上地给予。

    知道自己是谁,想做什么,能做什么,想成为什么,这是为建立内心力量,不可动摇的核心,以确定自己的目标、界限。

    你的生命动力,你能忍受什么,不能忍受什么,都来自这种内在;人生成败无法预料,有时候甚至也无法阻挡,但这样一来,无论发生什么,你都还会有你自己。

    付出、给予,解决问题,这是因果律,也是成功法则。它会使人变得简单,不乱,不盲目追随,生活快乐,内心安宁。

    手掌向下地给予,不是真正的给予,是为了索取,是有交换条件。这种期望值是等于让别人决定我们是否快乐。

    发自内心的互动,更有助于建立人际关系、提供价值、互相受益;手掌向上地给予,为的是建立服务精神。

    人的成功,与解决问题的能力、提供价值的大小密切相关,贪婪心不可能让你把关心、解决、提供,发展为价值核心、生活准则和习惯。

    克里斯汀并没有以圣人自居,也没想让别人成为圣人,她承认做好事于她,不只是做好事,有时候,它也会成为她最自私的行为之一。

    你的付出可以是金钱,也可以是时间,也可以是别的,可以有界限,也可以有理由,这都没有关系,只要付出就好。重要的是付出,是养成手掌向上的习惯,忘掉得到,变得简单,感受快乐。

    




    如此发展对你个人的好处是什么呢?

    克里斯汀的又一家公司创立于1995年,那同样来自于一个偶然机会。

    她去星巴克排队买咖啡,听到队伍里一个男人正在抱怨网上推销的困难,一脸痛苦。

    这个男人对技术性问题无法理解,克里斯汀脑中立刻灵光一闪。

    一个把解决、给予发展为习惯的人,总在寻找、发现、关注别人的痛苦,就是喝咖啡也是如此,而痛苦的解决,就是一个发展、实现自己的机会。解决越大,机会越大。

    克里斯汀毕竟不是单纯的佛教徒,她也是创业的野心家,她的为人动机和为我动机早就合二为一,她也是一个倾注力、执行力强大的人。

    这些技术问题克里斯汀是精通的,所以她立刻找了那个男人。

    我们整合资源,合伙开一个公司吧,把优惠券和消费品直接送到客户手中。

    生产者、推销者、消费者问题的三重解决,也解决了克里斯汀的问题。她借力使力,仅仅四年,就靠转让公司股份,赚了数百万美元。

    她此前从拉里那里获得启示,创办互联网产品推广公司,那也是发现痛苦、需要,给予解决、服务的结果。

    克里斯汀始终“把回报当成商业计划和个人生活决定的前提”,始终“确定回报社会是她的核心价值之一”,都是以此为中心制订计划、行动,所以她就成功了。

    也所以她就能集工程师、企业家、营销家、风险投资者、决策顾问于一身,为1000强中的700家提供服务,被克林顿请进白宫。

    她的内在实力已经建立,克里斯汀已成品牌。

    (未完待续,下一节:赚千万捐300万,她为何在40岁的巅峰之际宣布退休?)

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    文/九鸦

    图/网络

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